国家主席习近平在第七十五届联合国大会发表重要讲话，提出了中国二氧化碳排放力争2030年达峰,并努力争取2060年实现碳中和的宏伟目标。此目标的提出，标志着未来几十年之内，碳达峰和碳中和将是我国各级政府和广大企业的工作重心之一。

新气候研究所（New Climate Institute）发布的一份报告显示，目前全球范围内已经有超过800家企业确定了碳中和目标，其中有超过50家企业宣布已经实现碳中和。按照公开可获取的信息来看，最早实现碳中和的企业为谷歌，该企业宣布其在2007年就已实现碳中和。

相比之下，国内在这方面的起步较晚，在我国宣布碳中和目标之后，由于缺乏前期的知识积累，多数企业尚停留在“宣布启动碳中和规划”层面，明确提出实现碳中和的具体时间计划的企业仍在少数。

关于企业如何做才能叫碳中和，目前全球范围内，除了英国标准协会（BritishStandards Institution，BSI）发布的一项PAS2060的公众规范以外，暂无其他明确以碳中和为题的国际标准。另一项关于碳中和的国际标准ISO 10468还处于早期起草阶段，预计至少要到2023年以后才可能发布。因此，在现阶段如何科学制定碳中和目标，并根据目标制定相应的碳中和实施规划，这是国内企业急需解决的一个问题。

国外先进企业碳中和目标及实施方案分析

基于国际碳排放信息披露项目（Carbon DisclosureProject，CDP）调查问卷中的评分结果，本文优选了4个具有广泛社会影响力和鲜明特征的国外企业，对它们的碳中和目标和实施方案进行了分析探讨，以期为国内企业的碳中和相关规划提供案例参考。

苹果：自建新能源电站

苹果公司是最早关注应对气候变化及碳减排的企业之一。早在2008年，苹果便开始在其社会责任报告中披露碳排放信息，同时通过其自身影响力，推进供应链的减排。苹果的核心碳目标为“2020年实现自身碳中和”以及“2030年实现供应链碳中和”。在减排路径方面，苹果主要采取了低碳设计、再生材料使用、减少员工通勤等措施。

碳抵消方面，苹果坚持自建新能源电站以满足电力使用，仅有少部分电力通过购买绿色电力证书（以下简称“绿证”）来实现。2019年，苹果使用的全球电力中，有83%来自于其自设项目提供的清洁电力，12%来自于直购电，仅5%来自于绿证。对于非电力的直接排放，苹果则采用“基于自然的解决方案”（Nature-based Solution, NbS），通过投资保护哥伦比亚红树林及保护肯尼亚热带稀树草原这两个项目，实现每年超过100万吨的碳移除量。

微软：重视商旅减排

微软是最早提出负排放目标的企业之一。其不仅在2012年通过购买环境权益实现了碳中和，还计划2025年实现100%清洁电力的使用，2030年实现负排放和供应链减排50%，2050年实现历史累计排放的碳中和。

作为全球性公司，微软的商旅排放比例相对较大，所以微软在此部分下的功夫也比较多，包括在家办公、提高新能源车的比例、与航空公司合作开发低碳航线等。同时，为了完全摆脱对化石能源的直接使用，微软还将公司食堂的燃料都由天然气改为用电，将备用柴油发电机更换成氢燃料发电机。这些举措可谓是微软减排路径中的突出亮点。

碳抵消方面，微软也会通过购买清洁电力来实现电力的零排放。对于直接排放，微软的重心则放在造林/再造林和未来的直接空气捕获（Direct Air Capture, DAC）上。2020年1月，微软发起了一项10亿美金的基金，用于投资相应的初创企业，以加速相关技术的发展。

雀巢：推动供应链和品牌碳中和

雀巢的碳中和目标有两个较为明显的特征。其一，由于大部分碳排放都来源于雀巢的业务运营之外，所以相比自身的碳目标，雀巢更注重供应链的整体减排。其主要碳目标被定为：2025年实现供应链减排20%，2030年实现供应链减排50%，以及2050年实现供应链碳中和。其二，雀巢侧重通过逐步实现旗下品牌碳中和的方式来实现整体的碳减排。雀巢计划优先推进其国际子品牌在2022 年前实现碳中和，并在2025 年实现全球水业务全品类的碳中和。

在减排路径方面，雀巢从原料的可持续采购、产品设计转型、包装的可回收设计、清洁物流、推出碳中和品牌、积极倡导减排这6个大路径开展相关行动，在6个大的路径中又细分出了35个小的实施路径，是减排路径描述最为详细的国际企业之一。

戴姆勒：设定绝对减排目标

戴姆勒是奔驰的的母公司，属于传统制造业，相对于自身排放较少的科技公司和食品公司，传统制造业企业的碳中和难度更大。戴姆勒公司于2019年提出目标：到2022年实现自身碳中和；相对于2018年，2030年实现绝对减排50%、产品碳足迹减排42%；2039年推出碳中和车。

这其中，实现绝对减排的目标很值得关注。一般科技型企业由于业务处于持续上涨期，即使可以实现碳中和，其实际碳排放量也多会持续上涨。以谷歌为例，尽管谷歌宣称自2007年起就已通过减少总能源消耗、采购可再生能源相关项目、碳抵消等途径实现了碳中和，但从下图数据不难看出，假如不进行可再生能源项目的采购，谷歌自身业务发展轨迹所对应的温室气体排放绝对值仍在逐年增加。因此，以谷歌为代表的科技型企业通常不会提出绝对减排目标。