今年以来，浙江省遂昌金矿坚持以“四零”管理法，从技术服务、工程施工、现场管理、工程验收四个方面入手，抓好生产细节，助推井下生产标准化建设。

　　技术服务“零距离”。该矿在施工设计上，从巷道内管路尺寸、管路走向、管路高度等细节入手，坚持高标准，严要求，确保符合质量标准化的要求。同时，在技术服务方面，职能科室和车间技术人员经常亲临一线“零距离”指导，解答外包工队施工中的问题。

　　工程施工“零缺陷”。该矿要求外包工队井下施工时，在巷道成型、电缆吊挂、风水管路布置、铺轨道等方面，严格按照设计方案“上尺上线”，使得每项工程施工中实现“零缺陷”目标。

　　现场管理“零盲区”。该矿在井下设备管理区域，全部实行挂牌管理，并将每个地点挂牌落实到责任单位、具体到个人。同时，井下各单位对负责管辖区域内的文明施工、物料码放、机电设备等全部实行“零盲区”管理，确保现场管理规范化。

工程验收“零误差”。该矿要求验收部门严格对照标准，对井下每个采场、作业门进行“零误差”验收。建立验收不定期抽查制度，对施工不合格、验收不认真的行为和想象严厉考核，确保井下生产符合质量标准化管理的要求。