国资国企改革滞后的“煤省”山西决定剪开“裹脚布”、背水一战，借助深度改革使出转型关键一招。9日，山西省副省长王一新放言要“挥刀上阵”，冲在前面去当敢死队长。

在近日召开的山西省国有资产监督管理工作会上，兼任山西省国资委书记的王一新直言，在煤价沉浮中，山西错失很多改革机遇，今天不能再错失改革风口。

在山西国资国企领域，“一煤独大”问题严重，煤炭资产占山西国有资产的比重达到36%。国有资本一股独大。截至目前，山西省属22家国企中有19家仍是国有独资，个别企业仍未完成公司制改造。此外，诸如管理粗放、行政色彩突出、创新发展偏弱、开放发展动能不足等也是山西国企痼疾。

针对上述问题，山西改变以往“头痛医头脚痛医脚”的“治标”思维，实施一场脱胎换骨的大手术。

同时，针对同质化竞争的煤炭行业，山西谋求通过专业化重组提高产业集中度，鼓励国企与国内外资本、技术、人才合作，加快发展石墨烯、电子信息、节能环保等战略新兴产业。

长期以来，政企不分、利润导向淡漠等问题，导致国企效率低下、得过且过。此番，山西方面改变以往“以规模论英雄”的考核导向，转而关注企业利润，遏制国企数据造假。

围绕混合所有制改革，王一新说，山西国企股权多元化改革不设试点，条件成熟者可先行一步。