当前，疫情形势依然复杂严峻，决不可掉以轻心。矿业行业坚持实施外防输入、内防反弹的防控策略，进一步完善应急和常态化防控结合的措施与机制，做好境内疫情精准防控，抓紧抓实抓细防范跨境输入输出措施，在科学精准防控的同时积极有序推动复工复产。

以“智”为擎跑出提产提效“加速度”

一季度，受新冠肺炎疫情影响，国内企业普遍面临用工荒和复工难等问题，生产经营陷入困局。为此，山东能源重装集团鲁南装备公司从技术创新入手, 按照机器换人、自动化减人的工作思路，通过升级现有设备、优化加工工艺、设计生产工装等方式，提高机械化生产效率，将疫情危机转变为企业升级发展的契机，以“智”为擎跑出提产提效“加速度”。

“要靠人力加班延点去赶工期，更要靠设备提效把耽误的时间抢回来，双管齐下才能打赢这场效率战。”该公司金源公司经理王学忠颇有感触。2020年初，他负责的金源公司承揽了重庆能源238套ZY4200液压支架用φ250双伸缩立柱的生产任务，60天的工期本就紧张，疫情的影响更让复产压力剧增。为了寻找更加合适、便捷的生产设备，金源公司根据产品的特点调整生产模式，对工艺标准、规格要求等数据重新测算。在分析了热处理工序用电加热炉的热效率后，金源公司尝试用小型箱式炉代替大井式炉加工，并开展小改小革的创新活动，为箱式炉制作简易工装，协助职工简化操作，加快生产进度。

聚焦如何快速吊挂的难题，金源公司技术主任张严敬带领技术人员成立攻关小组，立足生产创新思路，利用车间圆钢预料和自制的圆环链制作了钢筒吊装索钩，用于小批量工件的热处理加工。每次只需将加工件平摆进炉加热，加热完成后再进行回火处理，可使加热能量充分作用于钢管，在降低能耗的同时，将加工效率提升了82%。

技术人员研发创新，一线职工也“微发明”不断。作为复产的主力军，该公司引导各车间、班组、生产人员直面生产难题找思路，开始从“会干”向“巧干”转变。3月下旬，该公司官桥分公司金工车间利用角钢、钢板、移动滑轮自制出“车床用可移动伸缩平台”，让车工在加工大直径滚筒时，方便于工件固定、刀头更换作业;铆二车间铆工班研制的组对工装实现加工件快读校验、定位，在有效保证产品的基础上，将工效提高近4倍。

如今在鲁南装备公司，小改小革、工装研制遍地开花。一季度，该公司制定了15项技术优化升级课题，创新按下的“快进键”，让企业生产力全面提速，在高质量发展的新征程中加速前行。

线上线下联动架起防疫生产“高速路”

进入3月份以来，安徽铜陵有色天马山矿业公司不断创新工作方式，实行“线上+线下”双互动模式，确保疫情防控“不松懈”，安全生产“不打烊”，全力冲刺首季开门红。

“23号晚班64车，24号早班56车!”

“下午两点半到三点罐笼必须运送矸石，确保迎头面矸石及时清空，为掘进作业做好准备!”

晚上七点钟，在该公司生产管理部微信工作群里，大家正在根据矸石运输情况进行线上会议。

在新冠肺炎疫情防控期间，为了减少人员聚集，提高生产效率，该公司各单位各部门创新自主管理模式，将“线下”会议搬到了“线上”，提高了管理效率，受到广大干部职工的称赞。

“化验室的化验数据以前都是由选矿人员来领取，现在通过微信群第一时间拍照发布，能让技术员更快收到信息并调整工艺参数，对选矿指标的稳定也起到了积极作用。”该公司生产部副部长刘固耀说，“将面对面开会变成了微信线上会议，现在坐在家里的沙发上也能了解当天的工作，布置安排次日重要工作，真是休息工作都不耽误!”

该公司各单位各部门根据防疫和生产的具体情况，面对人员少、任务重等难题，有效利用“线上”会议、“线上”交流，减轻员工的工作负担，对疫情防控也起到了积极作用。

“安全始终要放在首位，设备点检维护也要做到位，在做好防疫的同时也要保证生产。”该公司经理胡正才在选矿车间指导防疫生产工作时反复强调。

“这里的顶帮板一定要找一下，日常找帮问顶工作不能松懈!”“-575米中段井口废旧油桶必须立即清理掉，特殊时期的5S管理也要抓起来。”3月19~3月20日，该公司一季度安全环保及5S综合大检查正在进行，检查组分井下、地表、综合台账资料和设备能源4个小组，深入各基层单位、部门进行全面细致检查。

“此次安全检查我们下发了65条整改任务清单，并且建立了整改清单的动态管理机制，在落实各级人员责任、提高员工操作技能和抓好现场安全管理上多下功夫，多做工作，全力确保疫情防控和安全生产两手抓两不误。”该公司安环部部长伍忠说。

加强对境外返回职工及家属的疫情防控

近日，山西焦煤疫情防控工作领导组办公室下发了《关于加强对境外返回职工及家属疫情防控工作的通知》，要求各单位结合实际，慎终如始，积极行动，严防境外新冠肺炎疫情输入。

新冠肺炎疫情发生以来，山西焦煤上下勠力同心，共同奋战，疫情防控工作取得阶段性成果。面对当前境外疫情形势严峻，山西焦煤要求各单位高度重视，加强管控，严格排查3月1日后由境外返回的职工及家属，要求第一时间把返回人员信息报告给山西焦煤疫情防控领导组办公室及属地有关部门，并按照疫情防控有关规定，由职工所在单位责任包保，要求本人及密切接触者隔离14天，每日测量并报告温度，发现健康状况异常的要立即上报。

对近期有境外返回计划的职工及家属，山西焦煤要求执行超前管控，必须将计划返程信息提前向所在单位上报，并由单位向山西焦煤疫情防控领导组办公室和属地有关部门报告。各单位外事部门及时与政府相关部门对接，暂停疫情严重国家出(来)访公务团组，对其他国家来访团组严格把关。积极排查所有接待外籍人员的单位，将排查情况及时上报属地有关部门及山西焦煤疫情防控领导组办公室。

对近期有出国(境)计划的干部职工，山西焦煤要求严格履行报备程序，经过批准后方可外出。各单位要建立疫情期间出入境人员管理台账，实行一人一策、一事一策，动态管理，逐一销账。广大职工及家属要积极提供境外回国人员有关线索。此外，对于违反相关要求，拒不报备、报告或延迟报备、报告造成严重后果的，按照有关要求严肃追究责任，确保有效防范境外新冠肺炎疫情的输入。